Управление, подбор персонала

В составлении профиля должности нет ничего сложного, это не занимает так много времени, как кажется в начале. Всегда трудоемко собирать необходимую информацию: кто же действительно нужен нашей компании? Для того чтобы не тратить много времени на сбор информации, я делаю следующие шаги для составления…

Рождают свирели, Как можно пернатых унять? Бездонному небу и солнцу замену, Ты в жизнь не найдёшь, Так и знай! Бесспорно Мы хотели перемен, А дают одни невзгоды. Получили что взамен? У больных свои методы. Было б смыслом объяснять Натуральную болезнь. Ослабевшим не понять,…

В 1992 году в Кургане открыла холистический центр «Цвета радуги». В роли его руководителя неоднократно принимала участие в международных форумах холистических центров, проводимых ежегодно в разных странах мира. С 1993 по 1997 годы участвовала в продвижении проекта «Science of Mind» (Наука разума) в…

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1 Современная концепция управления персоналом Управление персоналом в настоящее время является одной из наиболее важных составляющих менеджмента. В течении последних ста лет в системе управления персоналом изменились теоретические и практические…

Иван улыбается, продолжая жонглировать мячом. "Практика, Маша. Много-много практики." Алексей подходит ближе, его лицо выражает смесь восторга и лёгкой зависти. "Ты каждый день становишься всё лучше, брат. Скоро ты будешь играть на настоящих стадионах." Пока он играет, осознание Ивана простирается…

Прежде всего, важно понять, что цифровая трансформация в сфере HR не ограничивается простым внедрением новых технологий. Это более глубокий процесс, который затрагивает все аспекты работы с персоналом. Традиционные методы, основанные на интуитивных оценках и ручной обработке данных, становятся устаревшими.…

Кроме того, руководители технологий должны обдумывать, каким образом они будут реагировать на ошибки и неудачи. Ошибка в проекте может стать как катастрофой, так и возможностью для роста и улучшения. Создание изначально несудебного подхода, где ошибки рассматриваются как часть процесса обучения, поспособствует…

Рис. 0.0.2. Как применять Навигатор Как устроен Навигатор? Сегодня в серии «Навигатор для профессионала» издано пять модулей: 1. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя Под ред. В.В. Кондратьева. Изд. 6-е переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2007. 2. Даешь инжиниринг! (изд.…

О McKin ey Если вы ничего не знаете о McKin ey&Company, мы в нескольких словах расскажем об этой организации, которая с момента своего создания в 1923 году стала самой успешной в мире в области стратегического консультирования. Компания имеет 84 отделения по всему миру, а ее штат насчитывает…

Характеристика претендента Как только описание функциональных обязанностей окончено, можно приступать к составлению характеристики сотрудника. Подумайте о специфике предлагаемой работы и о том, какой именно человек сможет эффективно ее выполнять. Часто при подборе персонала на это просто не обращают…

Когда жизнь требует от вас поступать по– свински, вы ведете себя благородно. Когда жизнь требует от вас поступать подло, вы соблюдаете приличия. Когда жизнь требует от вас принимать решения, даже когда вы толком не знаете, что же, собственно, делать… вы спрашиваете мнения у других людей. А иногда даже…

Кому будет полезна «Большая книга директора магазина»: руководящему составу – владельцам магазинов, директорам, коммерческим директорам и директорам по рознице; управляющим и администраторам отдельно стоящих или сетевых магазинов; заведующим секциями или старшим продавцам, которые планируют…

Помните о нас, кто первыми вступили в новый мир. Мы фокусируем новое энергетическое единство для вас. Обращайтесь к нам в трудную минуту, и мы придем на помощь. Обращайтесь к нам в минуту благоденствия, и мы сможем прийти на помощь миллионам других. Смерти нет. Мы отзовемся и из-за грани. Ощутите…

Если все идет хорошо, главе компании нет нужды вмешиваться. Он лишь участвует в плановых собраниях и телефонных конференциях и с удовольствием выслушивает отчеты об отличном текущем положении дел. Но в период кризиса все меняется. Продажи падают, ценные кадры уходят, конкуренты наступают на пятки, партнеры…

Много лет назад мне повезло. И я оказался достаточно сообразительным, чтобы вовремя понять это. Как тот британский доктор, который открыл причину цинги – нехватку витамина С, с которой столкнулся, когда надолго отправился в море. Моя удача заключалась в открытии четырех «витаминов», необходимых для хорошего…

Я предлагаю вам иную книгу. В ней вы не найдёте заумных теорий и отстранённых размышлений. В ней только суть, только прикладные инструменты из моего пятнадцатилетнего опыта управления и приёмы, проверенные сотнями клиентов, партнёров Vertex. Вам осталось только прочитать, переложить на себя и свою компанию…

Этот момент наступил именно сейчас. Всего через десять минут начнется совещание, и у Кейси есть все основания полагать, что от результативности этой двухчасовой встречи зависит его карьера, личное благосостояние и будущее компании, которую он построил с нуля. На какое-то мгновение ему стало плохо. …

Поэтому я изменил свою карьеру, но счастливее от этого не стал. Моя теория об удовлетворенности работой сыпалась на глазах, особенно когда я начал встречать все больше людей, казалось бы, на отличных должностях, которые, как и я, испытывали ужас от самой мысли о работе. Это были инженеры, директора,…

ИТ-крестоносец, просыпаясь утром, хочет быстрее оказаться на работе. Приятно осознавать, что каждый твой день наполнен смыслом. Для него каждое дело связано с чем-то важным, и радость достигнутых целей заставляет по вечерам мысленно подгонять часы, чтобы скорее наступило утро. Он ценит свои обеты и клятвы,…

Книга не является научной работой, хотя исследователи того времени наверняка найдут в ней немало любопытных фактов и интересных выводов. Целевая аудитория этой книги – современные российские руководители. Ведь никто в нашей истории не смог так глубоко вникнуть в особенности души русского человека и,…