Чтение онлайн

ЖАНРЫ

ЮКОС в картинках
Шрифт:

Но, согласно заявке «Уоллтона», 25 млн. долларов, которые он обязался заплатить, распределяются следующим образом: 20 % (т. е. 5 млн.) поступают государству (на счета РФФИ), а оставшиеся 20 млн. передаются НИИ в качестве инвестиций по разработанной там инвестиционной программе. (Она является обременением – т. е. по сути своей это часть цены.)

«Уоллтон» соглашается купить акции, и в ту же секунду ему дает кредит «Менатеп»: 5 млн. долларов переводятся через уоллтоновские счета Фонду федерального имущества. Пакет акций передается новому владельцу. С остальной частью суммы (20 млн. долларов) все оказалось куда занимательней.




На сцене появляется генеральный директор НИУИФ П. Классен. Он, судя по всему, бывший

научный руководитель этого института, то есть не администратор. Сотрудники просто избрали его в начале 90-х генеральным директором. К нему приходят люди из «Менатепа» и говорят, что готовы перечислить оставшиеся 80 % суммы. Мы, мол, перечислим деньги в декабре, но вы понимаете, если у вас на счету окажется 20 млн. долларов, вы попадаете под жуткий налог на прибыль. Мы – фактически ваша материнская компания, поэтому давайте договоримся так: мы вам эти деньги перечислим, потом вы нам их вернете назад, мы (в перерыве между приходом денег и возвращением их назад) подпишем акт о том, что инвестиционная программа «Уоллтоном» выполнена. А в следующем, 1996-м, мы вашу программу будем наполнять живыми деньгами. (Об этих устных договоренностях известно только из показаний свидетелей.)

«МЕНАТЕП скупил территории нескольких пионерских лагерей и тем лишил красногалстучных прав на отдых. Заявляем во всеуслышание: будь наша воля и представься такая возможность – мы бы не оставили на территории страны НИ ОДНОГО пионерского лагеря. Безнравственно иметь такие пионерские лагеря, безнравственно предоставлять детям отдых в таких заведениях».

«Человек с рублем». М. Ходорковский, Л. Невзлин. 1992 г.

И Классен, то ли действительно по незнанию, то ли сговорившись с «инвесторами», соглашается. Он подписывает письмо о возвращении денег «по причине невозможности использования по назначению».

Срабатывает простенькая схема: 29 декабря 20 млн. долларов приходят на счет института – 30 декабря деньги уходят и той же дорогой, какой пришли, возвращаются обратно в «Менатеп» (рис. 6).



Далее происходит следующее: то ли Классен, то ли кто-то из РФФИ начинает бить тревогу по поводу того, что в течение 1996 года инвестиционная программа выполнена так и не была. В течение первой половины 1997-го начинаются медленные (потому что бюрократическая машина неповоротлива) разбирательства относительно того, что же случилось с деньгами. Когда понимают, что с ними ничего не случилось, потому что они фактически не переводились, заводится дело. Акции пытаются вернуть прежнему хозяину. Цитата из обвинительного заключения: «Предпринятыми мерами со стороны РФФИ и в результате обращения последнего в арбитражный суд г. Москвы решением данного суда от 24.11.1997 г. договор купли-продажи пакета акций на инвестиционном конкурсе от 21.09.1995 г., заключенный между РФФИ и АОЗТ „Уоллтон“, был расторгнут».

«Никогда и алтына нищему не подал, относится к ним с брезгливым презрением: у тебя есть силы стоять с протянутой рукой? Есть. Тогда – ра-бо-тай!»

«Человек с рублем». М. Ходорковский, Л. Невзлин. 1992 г.

Что делает «инвестор»? Акции (вероятно, не без помощи предположительно обманутого Классена) в течение недели продаются трем юридическим лицам (АОЗТ «Химинвест», АОЗТ «Метакса», АОЗТ «Альтон»), но уже без инвестиционного обременения.

«Заработали ли мы упреки в том, что пируем, когда масса чумует? Разве наш пир в конечном итоге не выгоден тому же народу? У народа нужда в богачах. Мы были бы никудышными бизнесменами, если бы не просчитывали конечный результат каждого своего шага».

«Человек с рублем». М. Ходорковский, Л. Невзлин. 1992 г.

Сорокачетырехпроцентный пакет распределяется между новыми хозяевами, которые не обязаны ничего инвестировать в НИУИФ. Они, в свою очередь, еще через неделю продают свои акции двум компаниям: ЗАО «Фермет» и ООО «Даная» (рис. 7).

После этого акции продолжают свое путешествие, оставаясь постоянно во владении фирм, созданных так же и примерно теми же, кто создал «Джой»

и «Уоллтон». «Менатеп» ни на секунду не теряет контроль над ними. Все предприятия на рисунке 4 так или иначе восходят к двум упоминавшимся в начале иностранным компаниям, и все эти предприятия возглавляются сотрудниками «Менатепа», бухгалтерия ведется «Менатепом» и т. д., и т. п.

«Как приятно приезжать в Америку и видеть разливанное море улыбок! Самочувствие, внешность во многом зависят от уровня жизни. Дорога к улыбке одна – через реализацию права на богатство».

«Человек с рублем». М. Ходорковский, Л. Невзлин. 1992 г.

К концу 90-х вся эта собственность была официально зарегистрирована либо непосредственно на Ходорковского, либо на структуры, которые легально им контролировались.

НИУИФ вместо инвестиций через два года получил следующее: быстренько были выведены с его баланса и проданы два огромных свеженьких здания на Ленинском проспекте. «Покупатели» – еще двадцать или тридцать фирм, которые имеют точно такое же отношение к «Менатепу», как и все, что изображено на схемах. Что поделаешь, старший акционер имел право принять решение об отчуждении имущества.

Слово адвокатам

Много ли преуспела защита Ходорковского и Лебедева в том, чтобы убедить суд и публику в том, что никакого мошенничества не было? Вот что они предприняли.

Первая линия обороны: рассмотрение отдельных звеньев всей системы. Адвокаты разбивали всю эту большую схему на множество маленьких элементиков. Каждый из них в принципе неподсуден. И это понятно: только вся система доказательств в целом не оставляет выбора непредвзято смотрящему на дело судье – да, имело место мошенничество.

Например, адвокат берет связку Ходорковский-Смирнов (см. рис. 4) и, разумеется, не обнаруживает между этими двумя лицами и возглавляемыми ими компаниями никакой связи: если Смирнов не подчинялся Ходорковскому непосредственно по работе, с какой стати он подчинялся бы ему или был подконтролен как руководитель «Джоя», в котором г-н Смирнов действовал в соответствии с уставом своей собственной фирмы?

«У нас нет ни одной незаработанной копейки или цента. Живем на честно полученное. Рвать на себе рубаху, делиться последним – не собираемся. Больше того, считаем это просто вредным».

«Человек с рублем». М. Ходорковский, Л. Невзлин. 1992 г.

Факты, которые защитой не подвергались сомнению, таковы: «Усачев С.А., значившийся генеральным директором этой (АОЗТ „Уоллтон“) коммерческой организации, являлся работником АОЗТ „Международное финансовое объединение „Менатеп“ (АОЗТ „МФО „Менатеп“), а затем банка „Менатеп“, где Лебедев был президентом, а Ходорковский – председателем совета директоров. Фактически Усачев С.А. участия в деятельности АОЗТ „Уоллтон“ не принимал, никаких документов в качестве генерального директора не подписывал и участия в приобретении акций от имени АОЗТ „Уоллтон“ не принимал. …Без ведома Усачева С.А. членами организованной группы… были организованы доставка в банк „Менатеп“ двух экземпляров договора купли-продажи 44 % пакета обыкновенных акций ОАО «НИУИФ“. и их подписание 21 сентября 1995 г. от имени Усачева С.А. не установленным следствием лицом“ (из обвинительного заключения).

Что вы говорите – замечает защита – что АОЗТ «Уоллтон» и второе АОЗТ продали акции? Но это же два юридических лица! Почему Ходорковский должен отвечать за действия этих двух самостоятельных юридических лиц?

Если следовать логике адвокатов, историю с «Уоллтоном» нужно трактовать так: сотрудник «Менатепа» Усачев, до последнего времени не знавший, уволили ли его из возглавлявшегося им АОЗТ или нет, и купивший для Ходорковского немного акций, был ему неподконтролен… Совершенно не подконтрольный сотрудник банка учреждает компанию, о существовании которой долгое время ничего не знает, выигрывает аукцион и приносит сюзерену акции на 20 млн. просто потому, что хочет сделать ему приятно. В таком случае Ходорковский действительно никак не контролировал этот процесс – иначе сюрприза не получилось бы.

Поделиться с друзьями: