Чтение онлайн

Заинтересовать новоиспеченного коллегу не сложно, особенно если предварительно «принюхаться» к климату в коллективе. Любой женщине приятно, когда ей делают не прямой комплимент (умная дама всегда поймет, что это лесть), а критикуют соперницу или просто коллегу, которая и выглядит для своих лет посвежее, и одевается лучше. Не нужно углубляться и брызгать желчью, ты ведь стерва, а не сука, одной-двух фраз будет вполне достаточно, чтобы завоевать расположение сотрудницы. С тем, кто помешан на своем карьерном росте и профессионализме, разговаривать нужно на их языке: ни в коем случае не демонстрировать желание «перебежать дорожку», почаще повторять, что работа с такими профессионалами – мечта всей твоей жизни.

Претендуя

занять (не сразу, конечно) в фирме одну из ведущих должностей, нужно начать подготовку с первых же дней «пришествия». Ты в себе уверена, и хотя даже в успешном человеке всегда каким-то шизофреничным образом умудряются уживаться комплесы и мания величия, нужно постараться очень четко представить мнение самого главного начальника об идеальном работнике, который 1) должен сидеть на твоем месте; 2) должен командовать тем, кто сидит на твоем месте. На первый взгляд скучно. Это если на работу ходить развлекаться. По моим наблюдениям, скучно работать только тому, кто сидит не на своем месте. Я, например, бешусь или помираю с тоски при виде цифр и могу с ними управляться только в том случае, если за каждой цифрой стоят конкретные показатели, люди, товары, если от моих расчетов зависит чья-то зарплата, в том числе и моя собственная. Но мой бухгалтер относится к цифрам совсем иначе, она любит (на мой взгляд, странной любовью) каждую циферку, а составление балансов для нее – увлекательная игра, почище разгадывания кроссвордов. Она нашла свое призвание, ей не скучно, поэтому она – главный бухгалтер с хорошим окладом, но мне на ее месте было бы неуютно.

Образ идеального работника (или работницы) скучен только на первый взгляд. На работе, даже не вдаваясь в поток сплетен, который затягивает всех, всегда есть чем поразвлечь себя. Для начала предлагаю расставить всех коллег на свои места, нет, не грубым одергиванием и высокомерием, а реальной оценкой их потенциальных способностей и сопоставлением реалий с их манерой поведения. В каждом коллективе есть пустозвоны со скромными талантами, которых за незлобность и непритязательность в требованиях держат на небольших должностях с невысоким окладом. С такими общаться – только время терять. В любой фирме всегда найдется небольшая гвардия работников-основателей, людей, которые пришли на предприятие в первых рядах, и воспринимают фирму, как часть своей молодости. Я несколько раз наблюдала, как такой «старый гвардеец» отстаивал интересы более рьяно, чем ее руководитель.

В любой фирме можно встретить непризнанных гениев и реформаторов, которые вечно спорят с начальством. Как правило, у таких индивидумов сильно отличается внутренняя жизнь и физическая, а великие идеи никак не угонятся за собственным воплощением, потому-то большинство грандиозных планов и не воплощается. Под маской реформаторов и творческих натур часто скрываются обычные лодыри, которым гораздо приятнее «думать» часами перед экраном монитора, чем просто работать. Но ни в коем случае им об этом не говори. Они страшно обидятся.

Угодить всему этому пестрому конгломерату коллег просто невозможно. Начальству глубоко наплевать на твою самобытность и исключительность, для начальника гораздо важнее не твои суперпроекты, а своевременное и четкое исполнение порученного и отсутсвие опозданий. Для молоденьких сотрудниц, чтобы им угодить, нужно стараться быть «своей», разносить сплетни, рассматривать журналы мод в рабочее время и угощать их вкусностями. Приблизит ли такая стратегия тебя к следущей ступеньке карьерной лестницы? Я сомневаюсь.

Вывод следующий: подстроиться под всех и быть для всех хорошей просто невозможно, иначе превратишься в девочку на побегушках. Самый верный путь, по которому идут все карьеристы, – подстраиваться под начальника и тех работников,

которым он доверяет, к чьему мнению прислушивается. Конечно, придется притворяться, скрывать свое истинное отношение к ним. В бизнесе мало приятных людей. Притворство – слово с негативным окрасом. Гораздо лучше называть то же самое актерской игрой. В чем разница? По-моему, ее и нет вовсе. Притворщик скрывает подлинные чувства, желая получить выгоду, но ведь и актер не просто так кривляется на сцене и перед камерой. А кто талантливее – это еще вопрос.

Иногда ситуация складывается таким образом, что тебя не хотят принимать в коллектив категорически и бесповоротно. Причины не так уж важны, возможно, в фирме сложилась своя компания, или коллеги боятся, что ты перебежишь им дорожку. Если они относятся к тебе предвзято, стремятся высмеять и унизить, принудить к увольнению, скорее всего, ничего у тебя в этой фирме не получится. Моя приятельница, оказавшись в такой же ситуации, приложила все усилия к тому, чтобы расположить к себе людей и добиться от них элементарного уважения. Когда стало понятно, что это невозможно, она попыталась свести контакты к минимуму и игнорировать грубые высказыания и насмешки, когда и это не помогло, она обратилась за советом к директору, тот подумал и… предложил ей перейти в другой отдел. На мой взгляд, борьба в этом случае, на самом деле, не лучшее средство, а работа в нервозной и напряженной обстановке может привести к затяжной депрессии и отвращению к работе как таковой. Одно дело – когда коллеги хотя бы поддерживают видимость нормальных отношений, плетя интриги за твоей спиной, а совсем другое – открытая травля.

Стерва – по определению женщина-лидер. Об этом нужно помнить всегда, но выставлять напоказ свои лидерские качества стоит не всегда, а только в том случае, когда фирма нуждается в появлении нового лидера. Учиться всему, с чем придется иметь дело на руководящей должности, лучше «втихаря», выскочек-недоучек никто не любит. И только научившись, можно показать свою истинную натуру. Если человек – лидер по натуре, узнать его можно по следующим признакам (они пригодятся тебе и для психологической диагностики коллег):

– лидер не боится ответственности (в том числе и за вверенный ему коллектив);

– лидер не боится взять в критический момент инициативу в свои руки (независимо от того, касается инициативность выполнения супружеских или служебных обязанностей);

– лидер не скучает в компании с самим собой;

– лидер не боится высказать смелую мысль или шутку;

– лидер всегда стремится сделать карьеру и занять руководящий пост;

– лидер любит быть в центре внимания;

– лидер с трудом верит в то, что кто-то может сделать работу лучше, чем он ее сделает сам;

– лидер любит путешествовать, имеет необычные хобби и вкусы;

– лидер умеет убеждать, заражая всех своими идеями;

– лидер не натягивает маску мании величия, поэтому люди принимают его «за своего» и охотно советуются по разным вопросам;

– лидер никогда громко не кричит и не перебивает собеседника;

– лидер знает, что работа – это не только победы и творчество, поэтому всегда готов к «запаркам» и производственным кризисам и не отклыдывает в нижний ящик стола рутинные, но важные дела.

И последнее: лидер понимает, что развивать в себе нужно не только качества, которые помогают выжить и сделать карьеру, но и те, которые делают человека человеком (та же банальная вежливость и знание норм поведения). Это первый и обязательный пласт. Уже на него должны накладываться «качества успеха» – честолюбие, целеустремленность, даже жесткость. Карьерист и «сволочь последняя» – это не синонимы, хотя я встречала многих нечистоплотных и подлых людей, которые искренне считали, что их проблема – незнание психологии общения и с упоением читали пособия «по приобретению друзей».